Умный город. Подход Smart 2.0

Друзья, наши коллеги из стратегического направления O2Consulting рассказали о своём видении развития умных городов.

Ускорение ряда мегатрендов и текущая экономико-политическая ситуация заставляют задуматься о том:

🔹Как будут эволюционировать “умные города” в ближайшие 50 лет?

🔹Какие факторы сильнее всего влияют на развитие агломераций/территорий? 🔹Чем отличается по-настоящему умный город от того, кто “симулирует” свой интеллект?

🔹Чему могут поучиться города у успешных корпораций?

🔹Зачем создаются новые города и все ли существующие города выживут в конкурентной гонке?

В итоге пришли к новому видению – подходу Smart 2.0, когда умным будет считаться город, который обладает Big Idea. Город, который понимает, в чем заключается его миссия, цель и имеющий устойчивую бизнес-модель.

На этот путь встало уже много территорий в мире. Отличные примеры Smart specialisation – одной из возможных бизнес-моделей современного города:

🔹Китайская провинция Гуйджоу, прошедшая в короткие сроки путь от одной из беднейших территорий страны до всекитайского дата-центра;

🔹Монреаль – город, который “заново себя изобрел” в качестве мирового центра технологий ИИ;

🔹Флоренция, грамотно воспользовавшаяся инструментами “умной специализации”, став из города для туристов главным центром разработки ИТ-решений для археологии.

В соответствии с подходом Smart 2.0, умные города должны пройти через целый комплекс трансформаций:

🔹политико-экономическую трансформацию – без реформы социальных институтов цифра останется незначительной надстройкой;

🔹трансформацию бизнес-модели – чтобы город выжил, он должен быть конкурентоспособным;

🔹трансформацию внешнего облика – облик города определяет сознание его жителей;

🔹цифровую трансформацию – и это уже необходимость, а не преимущество. На успех города в рамках концепции Smart 2.0 влияют несколько групп факторов:

🔹общественно-политические: нравственность власти, человекоцентричность, нацеленность на обеспечение конкурентоспособности города;

🔹экономические: “умная специализация”, разделение труда с другими городами и территориями, развитая система подготовки кадров, активное делегирование функций бизнесу;

🔹экосистемные: использование инструментов ESG, развитие синергетических связей внутри городских сообществ, формирование цифровой среды.

Сейчас мы находимся у истоков глобальных изменений городов. Но в наших силах стать не просто немыми свидетелями исторических процессов, а приложить максимум усилий к тому, чтобы российские города эволюционировали и заняли достойное место в мире в результате конкурентной борьбы.